2009年12月29日，中色镍业（缅甸）公司召开了2009年年终工作会，这是公司缅、中两地首次通过视频会议系统，同步召开的员工大会。
会上，各部门按照会议要求总结了2009年工作中存在的问题和解决问题的建议，结合工作开展过程中业务界限、工作程序和交流沟通中存在遇到的问题，对公司项目建设过程中业务管理和下一步工作安排提出建议和补充意见。公司主管领导按分工对公司相关业务进行分析和部署。
随后李洪元书记总结了2009年工作国内工作基本情况，用四句话概括了一年来的工作：艰难起步、工作艰苦；齐心协力、成绩显著。李洪元书记还对2010年相关工作进行了安排。
最后，王小卫总经理全面回顾了09年的工作情况，对公司一年来取得的成绩充分肯定，同时对公司工作中存在的问题进行了深入的剖析，要求各部门加强管理，充分发挥项目管理职能；加强沟通，确保项目高效运行；加强学习，不断提高管理水平；鼓足干劲，积极主动开展工作。最后，王小卫总经理对2010年公司重点工作进行了部署。
辞旧迎新，2010年中色镍业（缅甸）公司将继续结合学习实践科学发展活动，紧紧围绕项目建设这个中心，对照集团公司对项目建设提出的要求，充分认识达贡山镍矿项目的重要意义和承担项目任务的神圣使命，明确目标任务,制定强有力措施，落实各项任务责任到位、措施到位，将达贡山项目建设工作全面向前推进,确保2010年各项任务目标顺利实现，为集团公司实施“走出去”战略，实现“加快科学发展，实现三大跨越”的战略目标做出应有的贡献。
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