2010年6月19日上午，中色镍业有限公司召开了缅甸达贡山现场—北京两地经理办公扩大视频会。公司领导、各部门负责人和业务骨干参加了会议。
王小卫总经理结合2010年工作计划及刚刚上报集团的2010年上半年工作总结，对中色镍业公司上半年的工作进行回顾。对年度工作计划中设定的目标逐条对比检查，对上半年取得的成绩给予了充分肯定，对各部室工作结合实际情况做了分析。
王总指出公司上半年已经取得了一定的成绩，这说明公司在2009年底制定公司的计划是切合实际的，计划目标的实现也坚定了公司要搞好项目的信心。上半年成绩的取得是在公司全体员工共同努力、参建单位相互配合协作下实现的。从下半年开始，公司工作重心要逐步从基本建设向生产准备方面调整，这些工作要由镍业公司独立解决，这就要求各部门要进一步梳理下半年工作，对照公司年度计划，结合项目进展做好部门工作计划，并将工作任务分解到个人。下半年的安装工作任务及其艰巨，各单位要有充分的准备和应对安排，要做到建设和生产准备同步推进。
会议还对公司各部门下半年的重点工作提出了具体要求。
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