2018年10月9日上午，中色镍业（缅甸）有限公司在1号会议室召开四季度安全工作扩大会议，在现场的公司领导、各厂部负责人、中层管理人员、专职及兼职安全管理人员、协力单位负责人参加了此次会议。会议由高万青副总经理主持。
首先安全环保部经理杨步月汇报公司今年三季度安全环保指标完成情况；重点对照中缅法律法规、厂级安全评价和安全标准化班组考评打分结果，以问题为导向，对存在问题进行了深层次的原因剖析并制定整改措施；对三季度安全环保基础管理工作和公司重大危险源检查情况进行了汇报，并对四季度安全环保工作要点进行了安排。
其次相关厂部汇报6月份集团安监部（质环部）检查问题、7月份三体系审核问题和三季度安委会安排工作整改推进情况及本单位四季度安全管理的重点工作，并提出需要公司解决的具体问题。
罗红卫总经理在会上作出重要指示，在学习贯彻十九大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述的六大要点和十句“硬话”的基础上，强调指出：
一是要强化法制和“红线”意识，要懂法守法，按制度规定作业，不要心存侥幸，认为自己与法很遥远，动火审批、有限空间作业审批等这些都是安全管理上的红线，另一方面安全管理人员要严格执法执规，各单位人员要给予理解、配合和支持。
二是要进一步强化各厂部、作业区（班组）主体责任，做好责任制的落实，执行工序管理原则（验收上工序，做好本工序，服务下工序）。
三是要改革创新，通过对标和借鉴，在管理、技术和设备本质化安全等方面进行改革创新。
四是要进一步完善制度，严格标准化作业和标准化管理，构建长效机制。
五是领导干部要敢于担当，直面问题，不推诿逃避，善于解决处理问题。
六是要树立“大安全”观念，做好安全生产投入、培训、基础管理等方方面面工作，强化应急演练工作，进行常态化练兵。
七是要进一步提高安全意识，思想认识上要到位，要学安全，懂安全，强管理，安全为天，安全第一，要用第一的态度，第一的办法，抓好落实。
最后，高万青副总经理对会上提出的问题和要求事项进行具体安排，并强调完成时间节点和进度要求。
会议现场
罗红卫总经理会上作重要指示
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