缅甸当地时间，5月6日上午，中色镍业召开二号线检修工作会议，标志着为期十天的二号线检修工作全面启动。罗红卫总经理主持会议并作重要讲话，公司在家的领导班子成员出席会议，各厂部、外协单位负责人及相关人员共计24人参加了会议。
会议现场
公司领导班子对此次二号线检修工作高度重视，先后多次召开专题会、方案讨论会以及协调会，结合一号电炉正在进行中的大修等实际情况进行通盘考虑、系统部署。拟定了检修方案，编排了施工计划，明确了部门、人员分工；提出了“安全质量第一、工期控制有效、施工紧张有序”的检修要求，为检修工作的按时、保质完成夯实了基础。
会上，罗红卫总经理对检修工作提出了六个方面具体要求。一是在安全施工的前提下确保施工质量，坚决完成好检修任务，做好防暑降温保障工作；二是要科学组织，对所有检修项目合理安排施工人数，提高检修工作效率；三是全体检修人员要在思想上高度重视，认真实施检修方案，按施工计划完成好每天的检修任务，确保检修进度；四是相关负责人要发挥带头作用，做好协调指挥工作，确保检修顺利进行；五是持续落实每日两次检修碰头会制度，有效促进相互沟通与协作；六是安全环保部要加强对红线、底线的监控，做好相关指导工作。
此次二号线检修与一号电炉大修同步实施，是公司首次双线同时计划性停车、停产，期间将对之前不能停运的公辅系统进行全面维护、消缺，排除熔炼水系统、制氧系统等长期存在的设备、工艺隐患。二号线检修共计97项工作任务，计划10天完成。
截至发稿，二号线已完成检修前各项准备工作，检修任务正按计划正常有序开展。
空分塔停机排液
制氧车间内检修现场
制氧水泵房冷却塔拆除旧填料
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