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    科技发展与规划
     
     

    2015-2017年,集团公司自主创新能力持续提升,科技竞争力继续增强;科技创新的体制机制不断完善,创新环境进一步优化。科技研发平台建设力度持续加大, 基本形成较为完善的科技创新支撑体系。

    2018-2020年,稳步实施创新驱动发展战略。

    一要推进科技计划管理改革,助力企业提质增效和转型发展。继续加强科技创新规划与战略管理,贯彻落实集团公司“十三五”科技发展规划,做好科技创新的顶层设计工作。准确把握集团公司和出资企业的重大技术需求,形成集团公司科技计划项目立项重点。选择部分专业领域开展技术对标,突显重大科技需求和科技计划重点,强化军工科研管理内涵式能力提升,支持有条件的企业申办军工资质,扩大集团公司军工新材料供应的领域和品种。

    二要深入推动科技成果转化,充分体现经济效益。进一步完善《科技成果转化管理办法》,强化办法的宣贯与执行,开展出资企业科技成果转化专项调研活动,组织成果转化的立项及评审工作。积极开展行业科研、设计院所和高校科研成果调研,建立技术成果信息库,推动产学研合作,促进科技成果与出资企业生产技术需求的对接,做好成果转化过程管理服务,提升科技成果的转化效率。

    三要深化科技创新体系建设,激发科技人员积极性。建立健全科技人才评价、考核、激励机制,完善科技专家、科技带头人和科技骨干制度,做好科研人员职业发展通道设计。探索建立和完善科技人员激励制度,充分调动科技人员专职从事科研工作的积极性和主动性。持续探索“一企一考、一企一策”模式,制定切实反映实际情况的科技进步绩效考核指标,切实促进企业提升科技创新水平。