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    中国有色集团经营管理理念





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    精细规范,协同高效

    管理要做到制度化、规范化,关键是企业管理体系健全,责权利明确、到位,注重过程控制,确保执行力;要从整体角度出发,全盘考虑,统筹规划。其中:

    “精细规范”的目标是“四细五精”,要细分市场到客户、细分职能到岗位、细分战略到任务、细化程序到环节,做到精华指导、精髓运用、精通渠道、精密合作、精品打造。

    “协同高效”的结果是“整体效应”,要统筹好企业内外资源、内部各板块资源、各子系统的上下游资源、人财物各类资源等,不断提高资源使用率,提升企业整体运作效果和效率,实现优势互补、共同发展。