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    2017年十件大事





    来源:中国有色集团
    发布时间:2018-09-10 打印
     

    一、王勇国务委员视察中国有色集团赞比亚出资企业。当地时间2017年6月8日,正在赞比亚进行友好访问的国务委员王勇,在民政部部长黄树贤、外交部副部长张明、国务院国资委副主任王文斌、中国驻赞比亚大使杨优明的陪同下,前往中国有色集团在赞出资企业视察。视察期间,王勇国务委员充分肯定了中国有色集团“抓资源、国际化、走高端”的发展战略,称赞三家企业的发展成就是“中赞友谊的结晶、中赞合作共赢理念的成功实践”,勉励各单位保持良好的发展势头,确保海外生产安全和职工人身安全,积极履行社会责任,树立中资企业的良好形象,推动中央企业做强做优做大,确保境外国有资产保值增值。听取专题汇报后,王勇国务委员欣慰地用“很受启发、很受鼓舞、非常震撼”,高度评价了中国有色集团在赞比亚的发展成就。在随后发表的重要讲话中,王勇国务委员称赞中国有色集团为中央企业在非洲树立中国品牌做出了重大贡献,为中国企业实施“走出去”战略和参与“一带一路”建设提供了鲜活的范例,代表国务院对中国有色集团广大在赞干部职工和家属同志们付出的心血和汗水致以崇高的敬意和亲切的慰问,鼓励大家继续发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的作风,为国家实施“走出去”战略做出新的更大的贡献。同时,王勇国务委员就中国有色集团深入贯彻习近平总书记在“一带一路”国际合作高峰论坛、中非合作论坛约翰内斯堡峰会上的重要讲话精神,全面落实国家对非政策,提出了希望和要求。

    二、中国有色集团2017年经济效益创近年最好水平。2017年,中国有色集团提质增效全面发力,经营运行质量和经济效益明显改善。实现利润总额同比增长166.27%,有色金属产品产量同比增长7.9%,经营性现金净流入同比增长311%,成本费用率同比下降5.9个百分点,资产负债率同比下降6.98个百分点,缴纳税费同比增长23.36%,总体经营局面从利润上扭亏为盈转变为本质上扭亏脱困,书写了自强不息、奋发有为的新篇章,踏上了做强做优做大的新征程,开启了改革发展的新时代。

    三、中色刚果Panda尾矿资源综合回收项目建成投产。中色刚果公司Panda尾矿资源综合回收项目于2017年9月建成投产,截至年底产出3000吨阴极铜,产生效益400万美元,实现了“当年建设、当年投产、当年盈利”。中色刚果公司Panda尾矿资源综合回收项目是集团公司进入刚果(金)、推进中南部非洲战略的又一个重点建设项目。中国有色集团围绕“抓资源”和“国际化”主线,强化投资风险管控,创新工作思路,注重执行问效,坚实推进“抓资源、抓进度、控风险、增效益”,保障项目建设各项工作顺利推进,树立中资企业在海外的良好形象。为推动中央企业做强做优做大,确保境外国有资产保值增值,为巩固和深化中刚传统友谊做出了积极贡献。

    四、张克利总经理出席第十届国际跨国公司领袖圆桌会议。2017年12月7日,中国有色集团总经理、党委书记张克利出席第十届国际跨国公司领袖圆桌会议,作了题为《深度参与“一带一路”,努力实现包容增长》的主题演讲,并就实施“走出去”战略、参与“一带一路”建设等各方共同关心的话题与参会代表进行了广泛交流。张克利总经理在演讲中指出,党的十九大为中国企业参与“引进来”和“走出去”指明了前进道路、注入了强大动力。中国共产党与世界政党高层对话会、“一带一路”国际合作高峰论坛等一系列重大会议,使中国有色集团对习近平总书记“建设人类命运共同体”重要理念以及“走出去”战略、“一带一路”倡议的认识和理解不断加深。张克利总经理以“跨国公司包容性增长”为主线,系统总结了中国有色集团实施“走出去”战略的经验。他表示,参与“一带一路”建设永远在路上,提升跨国经营水平永无止境,中国有色集团将深入探索对外经济合作新模式和新路径,全面提升在全球矿业资源价值链中的地位,为建设人类命运共同体作出更大贡献。

    五、中国共产党中国有色矿业集团有限公司第三次代表大会在京召开。经国资委党委批准,7月5日至6日,中国共产党中国有色矿业集团有限公司第三次代表大会在京召开。这次大会是在中国有色集团落实全面从严治党战略部署要求,按照“十三五”规划全力深化改革、加快发展的关键时期召开的,是中国有色集团党的建设和改革发展史上承前启后、具有里程碑意义的一次极为重要的大会。大会听取和审议了张克利同志代表中国有色集团上届党委所作题为《落实全面从严治党要求,不断提升党建工作水平,为打造世界一流矿业集团提供坚强保证》的工作报告,审议了题为《深入落实“两个责任”,强化监督执纪问责,为打造世界一流矿业集团提供纪律保障》的纪委工作报告,以无记名投票方式差额选举产生了中共中国有色集团第三届委员会和纪律检查委员会。在随后召开的第三届党委和纪委第一次全体会议上,选举产生了党的委员会和纪律检查委员会书记、副书记,表决通过了关于党委、纪委工作报告的决议。

    六、中国有色集团荣获“最佳海外沟通实践奖”。2017年1月,在由中国企业管理研究会社会责任专业委员会、中国工业经济联合会企业社会责任促进中心、中国工业企业社会责任研究智库等机构联合主办的第四届中国企业可持续竞争力年会上,中国有色集团凭借优异的社会责任公众信息披露与沟通,荣获“最佳海外沟通实践奖”。

    七、中国有色集团攻克世界铜钴合金工业化生产难题。2017年7月,中国有色集团在赞比亚出资企业谦比希铜冶炼有限公司“转炉渣钴回收”项目生产出第一批含钴10.56%的铜钴合金产品。这是世界上首批采用“钴冰铜-磁选”法工业化综合回收金属钴技术生产出的铜钴合金。转炉渣钴回收项目的成功,是世界上同类项目工业化生产的首次成功,标志着中国有色集团成为世界第一家拥有“钴冰铜-磁选”技术工业化综合回收金属钴技术的企业。

    八、中国有色集团瘦身健体、提质增效工作进展顺利。2017年,中国有色集团瘦身健体工作取得显著成效。在“处僵治困”方面,计划于2017年底前完成处置治理的13家僵尸特困企业全部按期完成任务,集团公司全部21家僵尸特困企业较2015年末减亏50%以上,亏损户数减少过半,在保证人员及社会稳定的前提下,安置富余人员7748人,完成三年总体安置计划的88%。在剥离办社会职能方面,“三供一业”移交协议签订比例达到73%,符合国家进度要求,办消防职能移交工作全面完成,办教育、医疗机构移交工作取得实质性进展。在法人单位“压减”方面,截止2017年底,中国有色集团共完成“压减”38户法人单位,总压减率13.57%,超过国务院国资委考核加分要求的时间进度1.38个百分点。在混合所有制改革方面,中国有色集团下属三级子企业宁夏金和化工有限公司与民营企业多氟多合作开展混合所有制改革,成功扭转了连年亏损的局面,重组后企业效益大幅提升,企业面貌焕然一新,金和化工混改脱困和大冶有色体制机制改革被国务院国资委作为典型案例编入《国企改革探索与实践》系列丛书。

    九、中国十五冶承建的刚果(金)华刚项目荣获中国建设工程(境外工程)鲁班奖。2017年11月,中国有色集团出资企业中国十五冶承建的刚果(金)华刚项目荣获中国建设工程(境外工程)鲁班奖,该项目是中国十五冶荣获的第五项境外工程鲁班奖项目。该奖项的获得进一步树立了中国十五冶在海外良好的品牌形象,标志着中国十五冶施工质量获得了海内外客户的高度认可,为中国十五冶深入开拓海外市场,践行国家“一带一路”战略奠定了良好基础。                  

    十、中国有色集团荣获“第二十四届全国企业管理现代化创新成果”二等奖。2017年12月18日,中国有色集团财务部(资金管理中心)基于集团公司资金集中管理开展的各项创新举措,以“基于财务管理转型的大型企业资金集中管理”为题申报了第二十四届全国企业管理现代化创新成果,获得了二等奖。该奖项是属于国家级的企业管理创新成果奖项,在我国各类企业间总结和推广管理创新经验、探讨企业改革和管理面临的突出问题、传播国内外先进管理理论和方法等方面具有较大的影响力。集团公司以“基于财务管理转型的大型企业资金集中管理”为题,高度总结了集团公司开展资金集中管理所开展的各项创新举措,获得了外部专家的高度评价。标志着集团公司通过先进的资金集中管理理念,不断深化财务改革,加快企业发展,逐步成长为主业突出、管理先进、和谐奋进的有色综合性企业集团,并不断向着“建设具有国际竞争力的世界一流矿业集团”的战略发展目标大步前进。


     
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